879 accions per desenvolupar en 4 anys

L'alcalde de Granollers, Josep Mayoral, ha presentat el Programa d'Actuació Municipal per a aquest mandat (2011-2015). Un Programa que inclou 879 accions i que va exposar en vuit línies estratègiques: lluitar contra la crisi i generar ocupació; al costat

09 de Febrer 2012
+

En el preàmbul de l'explicació del Programa, Josep Mayoral, va concretar en quina mesura la crisi econòmica estava afectant la ciutat i les finances municipals. En aquest sentit, després d'una etapa d'expansió, en què Granollers va rebre inversions per valor de 250 milions d'euros, ara la ciutat s'acosta als 5.800 aturats, el 42,58 % dels quals  no cobren cap subsidi. Tot i aquestes dades l'alcalde va destacar que Granollers té una situació lleugerament millor que altres ciutats del país i que té en la força i el compromís de la societat civil un important actiu.

Menys recursos més necessitats per atendre

Pel que fa a l'estat financer de l'Ajuntament, l'alcalde va remarcar la pèrdua de recursos municipals, procedents de l'Estat i la Generalitat, que ha comportat que els últims tres anys els pressupostos municipals hagin estat decreixents. Tot i això, l'equip de govern ha administrat els diners curosament, liquidant els pressupostos amb números positius, fet que ha permès atendre situacions d'urgència social propiciades per la crisi. En aquest apartat l'alcalde també va destacar els 9 milions d'euros que la Generalitat deu a l'Ajuntament i que l'obliguen a demanar crèdits de tresoreria per complir amb les obligacions contretes. A més, va explicar que el govern de la Generalitat i el govern de l'Estat, que ha incrementat l'IBIU un 10 %, han pres decisions que afecten la gestió i l'autonomia municipal. En aquest sentit va concretar que l'anul·lació de facto del conveni signat amb la Generalitat propiciarà que no es construeixen noves escoles bressol a la ciutat.


8 línies estratègiques

  1. Lluitar contra la crisi econòmica i generar ocupació

Aquesta és la màxima prioritat municipal, segons va dir l'alcalde. Per fer front a la crisi l'Ajuntament s'ha dotat d'instruments com el Consell Econòmic i Social o el Consell de la FP i l'Ocupació i obrirà en els propers mesos el Centre de Serveis a les Empreses de Can Muntanyola, que, entre d'altres, serà un espai de promoció i suport als emprenedors. Revisar el planejament urbanístic per atreure noves oportunitats d'inversió, seguir desplegant les infraestructures tecnològiques i guanyar en atractiu per poder acollir nous esdeveniments són altres de les actuacions previstes en aquest capítol.

     2. Al costat de les persones amb més dificultats

Per ajudar aquestes persones l'Ajuntament ha previst desgravacions i fraccionament de pagament d'impostos i taxes municipals per a les famílies amb dificultats; manté programes d'orientació i formació ocupacional; continuarà gestionant l'accés a la renda mínima d'inserció (PIRMI), mantindrà els ajuts d'urgència social i continuarà acompanyant les entitats com Creu Roja i el Xiprer; atenent especialment els casos de violència de gènere; i acompanyant la gent més vulnerable. A més, l'alcalde, va reclamar de les administracions competents més agilitat en la generació de plans d'ocupació.

      3. Amb atenció especial al manteniment de la ciutat
Després d'un mandat anterior molt inversor, ara cal centrar l'atenció en el bon ús de l'espai i els equipaments públics i en el manteniment de la ciutat. Entre les actuacions previstes hi ha la renovació de la xarxa d'aigua; l'optimització de la recollida i el tractament dels residus; seguir arranjant voreres a diversos barris de la ciutat; seguir aplicant mesures d'estalvi en l'enllumenat públic; i actuacions en equipaments esportius.

      4. Temps difícils. Ciutat activa
En aquest apartat l'alcalde va dir que no es renunciarà a seguir treballant en la millora de la qualitat de l'educació de les escoles. Entre les diverses actuacions anunciades hi ha la finalització de l'ampliació de l'Escola Ponent; consolidar l'Escola Montserrat Montero com a centre de referència d'educació especial en el territori; desenvolupar un projecte d'orientació professional i un programa de lectura. També se seguirà potenciant la creativitat i promovent l'acció cultural. En aquest camp les accions més destacades són: posar en funcionament l'ampliació del Museu de la Tela; continuar amb la coproducció i producció d'espectacles al Teatre Auditori; consolidar l'equipament juvenil GRA com a espai de referència de joves creadors; construir el projecte musical de ciutat; completar la rehabilitació i musealització de la Tèrmica; promoure la Sala Majèstic com a equipament dedicat al cinema; seguir desenvolupant Roca Umbert Fàbrica de les Arts com a espai per a la creativitat; posar en funcionament la Sala de Concerts i desenvolupar la segona fase del Centre Audiovisual.

        5. Seguirem construint la ciutat que volem
Fer de Granollers una ciutat equilibrada, sostenible, de qualitat, segura i cívica segueix sent l'objectiu. Per això, nous carrers tindran una única calçada; es construiran habitatges de promoció municipal al Lledoner; s'elaborarà una proposta de millora urbana a la zona sud i s'urbanitzarà la plaça de Can Mònic.
Per fer de Granollers una ciutat encara més sostenible es consolidaran els aparcaments dissuassoris, en el marc d'un nou pla d'aparcaments i es pavimentarà l'aparcament de Ramon Llull; es millorarà la freqüència del transport públic i es faran les parades més accessibles; es seguiran eliminant barreres arquitectòniques, amb especial atenció als itineraris escolars. També es continuarà innovant en matèria energètica i apostant per la biodiversitat.Entre les actuacions per fer de Granollers una ciutat de qualitat hi ha, entre d'altres, executar la remodelació de la planta soterrani del Mercat de Sant Carles; construir i posar en marxa els habitatges dotacionals del Pla de Baix; iniciar la urbanització dels carrers de Roca Umbert i elaborar el projecte de la residència per a la gent gran; urbanitzar el tram més industrial del carrer de Lluís Companys; elaborar el projecte de reurbanització del carrer de Girona; acabar la reurbanització del passeig de la Muntanya, remodelar els vestidors i el parquet del Palau Olímpic; posar gespa artificial al camp municipal de la Font Verda i reformar l'accés a l'Hospital.
En el terreny de la seguretat i el civisme, l'alcalde va anunciar que es duplicarien els efectius de policia de proximitat; el desenvolupament d'un pla d'actuació de civisme i convivència i el desplegament d'una pla de millora urbana al barri de Sant Miquel.

        6.    Governat amb la gent
Des de la proximitat i al costat de la gent, amb diàleg i participació: implementant nous canals de comunicació i d'interelació amb la ciutadania; creant el Consell de Ciutat com a òrgan de referència de participació; elaborar el reglament de Participació Ciutadana; definir un Pla de voluntariat amb les entitats de la ciutat; continuar amb les comissions veïnals de seguiment de les obres públiques. L'alcalde va remarcar que es continuaria governant amb transparència i austeritat, reduint l'endeutament municipal, entre d'altres, i apropant l'administració a la ciutadania a través de les TiC, incrementant l'emissió de certificats digitals i possibilitant la consulta de tràmits municipals per Internet.

         7. Des d'una ciutat amb una capitalitat creixent
En aquest sentit l'alcalde va repassar la capitalitat de Granollers en l'àmbit econòmic, de serveis, cultural, ambiental i esportiu que farà que la ciutat aculli esdeveniments com el Mundial d'Handbol el 2013 o que aposti per fer del nou Museu de Ciències Naturals, un referent nacional.

         8. Pesant la ciutat del futur. Preparant la ciutat del futur
L'alcalde va afirmar que és el moment de planificar i avançar en projectes per tal de situar la ciutat en primera línia quan se surti de la crisi econòmica. En aquest mandat es desplegaran els projectes prioritaris del Pla estratègic de Granollers i es continuarà reclamant la millora de la xarxa viària i ferroviària, s'impulsarà la urbanització de dos nous sectors industrials, al voltant del Circuit de Catalunya i del Coll de la Manya, sense renunciar als equipaments sanitaris que la ciutat necessita, com el centre de salut mental Benito Menni, a l'hospital lleuger que s'ha d'edificar en el solar de l'antiga Policlínica; a la construcció d'un nou hospital d’aguts de 450 llits emmarcat en el complex hospitalari de la ciutat; a la cobertura del ferrocarril. Una altra de les actuacions estratègiques per a Granollers és la definició dels espais lliures que quedaran un cop s'elimini l'estació de mercaderies.

Finalment, l'alcalde va concloure que, amb la força de la gent de la ciutat i amb realisme, mirant endavant i buscant aliances,  Granollers sabrà aprofitar les seves oportunitats.